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企業(yè)宣傳片制作過程詳細(xì)說明

我們?nèi)绾沃谱魑覀兠刻炜吹碾娪?、電視劇、動漫，甚至是宣傳片和廣告片？

毫無疑問，大多數(shù)高質(zhì)量的產(chǎn)品都是通過不斷的拋光和一萬次的修改來完成的。它們都是前期準(zhǔn)備、劇本策劃、中期拍

攝制作、后期修改的過程。具體流程是如何實(shí)現(xiàn)的？例如，我們拍一部好的公司宣傳片。

第一步，早期溝通
誰能看宣傳片？效果和評價是不同的。所以企業(yè)首先要考慮的是，昆山企業(yè)宣傳片的觀眾是誰？

一些企業(yè)對這個問題感到驚訝！只是一部電影。不是每個人都一樣嗎？我可以負(fù)責(zé)任地說，這是非常不同的，只是千差

萬別。

只有當(dāng)我們對這個問題有了清晰的認(rèn)識，生產(chǎn)商才能開始計劃他們的想法。我們可以將這個問題擴(kuò)展到廣播環(huán)境中，以

便進(jìn)行更具體的思考。是網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、展覽、數(shù)字展覽、內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)年會、產(chǎn)品介紹。。。等等。不同環(huán)境的人有不

同的心情。

第二步，文本腳本

簡言之，這是關(guān)于我們將要談?wù)撌裁匆约拔覀儗⑷绾握務(wù)撍?。?dāng)然，這是基于雙方在初步溝通后達(dá)成的共識。企業(yè)至少

應(yīng)提供文本的提綱或初稿，以文本的形式組織具體需求，并可能發(fā)現(xiàn)一些前期沒有想到的問題。同時，我們會盡力提

供一些以前企業(yè)用于宣傳的資料，包括視頻、專輯、傳單、PPT、VI系統(tǒng)（如果有的話）、企業(yè)網(wǎng)站等。

在收到幾個文本草稿和材料后，制片人將吸收和整理一個純文本故事腳本。本文將擴(kuò)展到評論、配音稿、標(biāo)題、副標(biāo)題

等。在這個過程中，生產(chǎn)者會不斷騷擾企業(yè)負(fù)責(zé)人。各種調(diào)查、參觀和實(shí)地考察都需要企業(yè)的大力配合。有了劇本，我

們基本上就能知道怎么拍這部電影了，基本上也能弄清楚要花多少時間和精力。

第三步，畫劇本

這決定了影片的長度、風(fēng)格和內(nèi)容。如果涉及到三維部分，也要編寫快照腳本。這是后期的基礎(chǔ)，整個電影的框架。一

般來說，相機(jī)腳本需要企業(yè)簽名。如果是半拍或后期制作，就需要修改劇本，這就耽誤了工期，浪費(fèi)了資金，各種悲劇

往往發(fā)生在此時此刻，往事不可回！例如，在解釋腳本時，一些客戶無法從腳本文本和插圖中想到圖像。

雖然這是可以理解的，但解釋的過程是極其痛苦的，如果雙方的理解不到位，就會有麻煩。比如，如果直接負(fù)責(zé)人不敢

隨便簽字，就需要企業(yè)高層決策。有時這個層次有很多層次。后來高層同志在早期沒有參與溝通過程，幾乎又經(jīng)歷了早

期的過程。

如果還是好的話，同級領(lǐng)導(dǎo)之間還有很多分歧。制片人要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的口味，反復(fù)修改劇本，時間一天天過去。那么，為

了不耽誤工期，企業(yè)提出邊拍邊改請注意，此時制作人可能一分錢也拿不到。真的很難阻止。

第四步：簽訂生產(chǎn)合同

生產(chǎn)商應(yīng)提交詳細(xì)報價和拍攝生產(chǎn)周期表。請注意，這個時候才開始報價（至少我的工作單位是這樣的）。我一直認(rèn)為

這是不合理的。生產(chǎn)企業(yè)在這一步投入了大量的時間和人力成本，出現(xiàn)了很多停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況。補(bǔ)償幾乎是不可能的。大多數(shù)企業(yè)會說我們以后會合作等等，然后你就等著。

第五步：現(xiàn)場拍攝

這里有什么問題？就幾個。大多數(shù)企業(yè)高管忽略了拍攝生產(chǎn)周期的想法。企業(yè)現(xiàn)場拍攝是一個動員的問題，有時甚至需

要停產(chǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，主任只能抓瞎子。有時我會找到人。天空并不美麗。下雨了，我不能拍照。因此

，在早期階段預(yù)留時間是多么重要。

第六步，后期編輯

如果在初期拖延時間，所有的可能性后果都會在后期對人員造成影響。我能做什么？通宵加班。晚點(diǎn)的狗行：如果你再

給我?guī)滋鞎r間去哪里？如果看合同期限，急著熬夜加班，不專業(yè)的人很難判斷宣傳片的質(zhì)量。如果由于各種原因耽擱了

，我希望雙方對質(zhì)量都能考慮得更周到。

第七步：提交并修改初稿。

這里確實(shí)有很多問題。直接說來，大多數(shù)企業(yè)宣傳片都只完成了一個送稿?？赐赀x秀，甲方老板興奮地組織了一次電影

觀影會，各類專業(yè)和非專業(yè)人才齊聚一堂。老板說每個人都必須提出修改意見。因此，數(shù)以百計的公司正如火如荼地進(jìn)

行著，數(shù)千字的修改意見，不僅僅是腳本文檔。他們砸了制片人，你換不換？

當(dāng)一些客戶在早期與劇本交流時，他們腦海中的形象完全不同。看完初稿，他們很驚訝，“天哪，怎么會這樣”、“你看變

形金剛的動畫那么真實(shí)”、“你看鐵人開發(fā)的場景那么科幻”這種修改很難繼續(xù)下去，你要問為什么，制片人不搞特技片，

就算是這樣看合同來考慮費(fèi)用。

最不可理解的情況是，一個人完成一件作品很難。在最初階段，沒有問題。兩天后，我不知道企業(yè)主的靈感從何而來。

我看得越多，感覺就越糟。我需要做一個很大的改變。當(dāng)然，即使要改變需求，錢也不想再加分，企業(yè)可能會認(rèn)為既然

拍了電影，就應(yīng)該把一切都拍得盡善盡美。

不可否認(rèn)，在工程竣工前，在雙方的配合下，已在合同范圍內(nèi)對好電影進(jìn)行了修改并完成。前期準(zhǔn)備不足，中期配合不

足，對合同和生產(chǎn)過程不重視，工作完成后會出現(xiàn)一些問題。因此，為了追求完美，雙方應(yīng)在項目開始前做好充分的準(zhǔn)

備，并在這段時間內(nèi)相互配合、相互理解。

一部好的企業(yè)宣傳片的參考點(diǎn)是什么？
1、 鮮明的主題和焦點(diǎn)

對一部涵蓋企業(yè)方方面面的電影來說，它太貪婪了。換言之，仔細(xì)想想我們拍這部宣傳片的目的。所謂企業(yè)形象的提升

只是空話。我們應(yīng)該賣產(chǎn)品還是拉生意，給客戶展示還是給自己的人看？

2、 言簡意賅

有些企業(yè)喜歡列出自己的強(qiáng)項。比如，發(fā)生了什么大事，得了什么獎，有什么專業(yè)資格，就要一個一個地講出來。那么

有多少員工，面積有多大，世界上有多少城市受到輻射，就有多強(qiáng)大。老實(shí)說，這些東西真的是電影的焦點(diǎn)嗎。抓住電

影的核心，內(nèi)容簡化，閃光燈更震撼。

3、 獨(dú)特和創(chuàng)造性

這也是避免上市數(shù)據(jù)尷尬的有效途徑。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)尋找突破口，哪怕只是一個小點(diǎn)，也能引起一些人的注意和

思考，達(dá)到宣傳的目的。

4、 專業(yè)拍攝，制作精良

一個制作公司是否專業(yè)，不能用簡單的幾句話說清楚。電影可能包括以下一系列的分工：商業(yè)、文案、導(dǎo)演、演員、攝

影、燈光、服裝（服裝）和化妝（工具）、剪輯、藝術(shù)、特效、音樂、音效、字幕、合成等。

如果在任何一個環(huán)節(jié)上有任何問題，這部電影都會很好。只有在牛弼導(dǎo)演的協(xié)調(diào)和管理下，每一個環(huán)節(jié)都能最大限度地

提高產(chǎn)量，才能拍出一部好電影。在大多數(shù)情況下，這部電影并不容易上映。談?wù)撍且环N奢侈。